(资料图片)
近年来，六安市裕安区将社区干部队伍建设作为基层组织建设的重中之重来抓，创新开设“全科社工课堂”，在课程规划、授课方式、教学管理等方面精准发力，不断提升培训的针对性和实效性，为社区干部成长“赋能提速”。
坚持科学规划，提升培训针对性。拟定培训提升计划前，通过现场座谈、问卷调查等形式广泛征求街道党工委、社区党组织、辖区居民意见建议，了解基层现阶段实际需求，科学分析研判社区干部队伍现状。聚焦社区干部业务短板、工作薄弱环节，按照“缺什么补什么、需要什么补什么”原则，让培训内容与基层需求全面衔接，确保培训内容务实管用。培训后及时组织开展成效评估，让参训人员对培训内容作评价、提建议，并作为后期动态调整培训计划的重要参考，进一步加强培训的针对性和有效性。目前已运用需求调研的结果，科学设置物业管理、社区调解等6期培训内容，培训干部260余人次。
坚持多元教学，提升培训吸引力。采取多种培训形式举办“全科社工课堂”，积极邀请省、市专家开展理论授课，先进地区、先进单位业务骨干传授经验，区职能部门现场答疑解惑，综合运用案例式分析、专题式研讨、答辩式交流、情景化训练等培训方法，创新打造“假如我来办”情景模拟、“畅所‘裕’言”学员讲坛等5类特色教学课堂，将理论授课与实践模式相互穿插、有机融合，为“全科全能”社区干部“充电赋能”。坚持现场教学与实践观摩相结合，充分挖掘裕安本土资源，打造“皖美红色物业示范小区”等实践课堂，组织学员到先进单位开展“沉浸式”体验教学，让社区干部在一线拓宽视野、增长本领。目前已开展学员讲坛3期，现场观摩2次。
坚持从严管理，提升培训实效性。坚持将从严管理、从严要求贯穿培训全过程，对需要重点掌握的培训课程，通过问卷测试、现场问答、撰写学习心得等形式，对参训人员进行学习情况评估，未通过评估的学员纳入后期班次继续提升。同时，将学习成效纳入社区干部绩效考核内容，并向所在单位反馈学员培训期间的学习情况，确保通过“全科社工课堂”培训，实现基层干部队伍能力真提升、见实效。根据培训期间先进单位的经验交流情况，分领域、分层级确定一批基层示范点，推动将学习内容、思想启发运用到工作实际，着力打造一批先进社区，以点带面，推动全区城市领域党建工作成效全面提升。目前已开展随堂测试3次，收集学员心得体会110余份，打造先进社区8个。
责任编辑：陈珺
关键词：
质检
推荐
